药品生产能力管理

在制药行业的成长与全球竞争中，智能化的生产能力管理是关键成功因素之一。Padideh Giah依托技术专长、先进基础设施及专业团队合作，提供针对药品生产能力管理的咨询与执行服务。

服务目标

• 提高生产线效率

• 降低停机时间与资源浪费

• 分析设备与人力的实际产能

• 根据实际数据设计优化生产计划

• 提升产品质量及市场交付速度
  

Padideh Giah 方法
Padideh Giah将数据分析、数字技术与行业经验结合，实现生产能力管理。借助MES和ERP等先进系统，可实时监控生产线表现，并精准分配资源。

通过分析需求趋势和运营产能，提供生产预测与长期规划方案，使制药公司能够更有信心地开展业务。

我们的服务包括

• 产能评估与生产计划的专业咨询

• 数字化生产管理系统实施（MES, ERP）

• 生产优化流程设计

• 技术及管理团队培训

• 分析报告及改进建议
  

合作成果
通过实施生产能力管理方案，制药公司不仅能提高生产效率，还能避免时间与资金浪费，迈向全球竞争力的有效步伐。

如需咨询服务，请填写下方表格，我们的专家将尽快与您联系。