نماذج ناجحة لجذب الأفكار والفرق في قطاع الصحة: دراسة حالة IndieBio وJLABS

المقدمة

في السنوات الأخيرة، أدى تزايد الحاجة إلى الابتكار في قطاع الصحة إلى ظهور نماذج جديدة لجذب الأفكار والفرق. أصبحت الحاضنات ومسرّعات الأعمال تلعب دورًا محوريًا في تحويل الأفكار المبتكرة إلى شركات ناشئة قابلة للتوسع. في هذا المقال، نستعرض نموذجين عالميين ناجحين يمكن الاستفادة منهما في تطوير المنظومة الصحية في إيران.

IndieBio – تحويل العلماء إلى رواد أعمال

تُعد IndieBio واحدة من أشهر مسرعات الأعمال في مجال علوم الحياة في العالم، ومقرها في سان فرانسيسكو ونيويورك. تدعم الفرق البيوتكنولوجية من الفكرة حتى الإطلاق، وتوفر تمويلًا أوليًا، ومساحة مخبرية، وإرشادًا تجاريًا، وإمكانية الوصول إلى المستثمرين خلال فترة لا تتجاوز أربعة أشهر.
يكمن نجاح IndieBio في قدرتها على تحويل المواهب العلمية إلى رواد أعمال ناجحين من خلال سد الفجوة بين الأكاديميا والصناعة، عبر نموذج سريع للتحقق من الأفكار وبناء نموذج عمل تجاري متكامل.

JLABS – دعم الأفكار في مجال الأدوية

تُعد JLABS مبادرة من شركة Johnson & Johnson Innovation، وتعمل في عدة دول لدعم الشركات الناشئة في مجال الصحة دون الاستحواذ على حصص منها. يتيح هذا النموذج للشركات الناشئة استخدام مختبرات متطورة والحصول على توجيه تنظيمي واستشارات دون التنازل عن الملكية.
يساهم نموذج JLABS في تسريع الانتقال من البحث إلى التسويق التجاري، خصوصًا في مجالات الأدوية والأجهزة الطبية والصحة الرقمية، وقد خرجت منه شركات ناشئة ناجحة عالميًا.

الخاتمة

تُظهر هذه النماذج أن الدعم الفعّال والهياكل الواضحة يُمكن أن تجذب أفكارًا نوعية وفرقًا قوية. ومن خلال توطين هذه النماذج وتطوير مسرّعات صحية محلية، يمكن لإيران أن تبني منظومة ابتكار مستدامة في مجال الصحة.