ماذج ناجحة لجذب الأفكار وتشكيل الفرق في قطاع الصحة
 

شهد قطاع الصحة في السنوات الأخيرة تطورًا ملحوظًا في نماذج جذب الأفكار وتشكيل الفرق، والتي تهدف إلى تحويل الأفكار الإبداعية إلى شركات ناشئة قابلة للنمو. تلعب هذه النماذج دورًا أساسيًا في بناء منظومة ابتكار صحية فعالة. من بين أبرز هذه النماذج على المستوى العالمي نذكر IndieBio وJLABS.

تُعد IndieBio من أبرز مسرّعات الأعمال في علوم الحياة عالميًا، حيث تقدم تمويلاً أوليًا، ومختبرات متقدمة، وإرشادًا متخصصًا للفرق العلمية بهدف تحويل أفكارهم إلى منتجات خلال فترة قصيرة. ويكمن سر نجاحها في ربط الأوساط الأكاديمية بالصناعة من خلال نموذج تسريع تجاري عملي وسريع.

أما JLABS، التابعة لشركة Johnson & Johnson Innovation، فهي تدعم الشركات الناشئة في مجالات الدواء والصحة الرقمية دون أن تأخذ أي نسبة ملكية. توفر JLABS مساحات عمل متطورة، واستشارات تنظيمية، وفرصًا للتواصل مع المستثمرين، مما يساعد على تسريع الوصول إلى السوق دون التأثير على ملكية الفرق المؤسسة.

تُعد هذه النماذج مصدر إلهام حقيقي لتطوير منظومة الابتكار الصحي في إيران، ويمكن من خلال الاستفادة منها وتوطينها إنشاء مسرّعات محلية تُسهم في دعم الأفكار النوعية وتشكيل فرق ريادية قوية.