در سالهای اخیر، مدل تولید قراردادی (Contract Manufacturing) به یکی از راهکارهای اصلی توسعه صنعت داروهای گیاهی تبدیل شده است.
نقش شاخصهای KPI در بهبود عملکرد تولید قراردادی در صنعت داروهای گیاهی
در سالهای اخیر، مدل تولید قراردادی (Contract Manufacturing) به یکی از راهکارهای اصلی توسعه صنعت داروهای گیاهی تبدیل شده است. این مدل به شرکتهای نوآور امکان میدهد تا بدون نیاز به سرمایهگذاری سنگین در زیرساختهای تولید، فرمولاسیون و محصول خود را در مقیاس صنعتی تولید کنند.
اما موفقیت در تولید قراردادی تنها با همکاری کافی نیست؛ بلکه نیازمند پایش مداوم عملکرد از طریق KPIهای دقیق است.
KPI یا شاخص کلیدی عملکرد، ابزاری است برای اندازهگیری میزان تحقق اهداف عملیاتی. در حوزه تولید قراردادی، این شاخصها نقش حیاتی در کنترل کیفیت، هزینه، زمان و رضایت مشتری دارند. KPIهای کلیدی در این صنعت معمولاً شامل موارد زیر هستند:
OEE (اثربخشی کلی تجهیزات) برای سنجش بهرهوری ماشینآلات
On-Time Delivery (تحویل بهموقع) برای بررسی دقت زمانبندی
Yield Rate (نرخ بازده تولید) برای ارزیابی کیفیت محصولات
Complaint Rate (نرخ شکایات مشتری) برای سنجش رضایت کارفرما
در بسیاری از کارخانجات، دادههای تولید بهصورت جزیرهای جمعآوری میشوند و این امر باعث کاهش دقت در تحلیل عملکرد میگردد. راهحل، ایجاد داشبوردهای دیجیتال KPI و اتصال آنها به سامانههای تولید و کنترل کیفی است تا تصمیمگیری بر مبنای دادههای واقعی انجام شود.
شتابدهنده پدیده گیاه با همکاری شرکتهای دانشبنیان و متخصصان حوزه سلامت، چارچوبی برای طراحی، اندازهگیری و تحلیل KPIهای تولید قراردادی ارائه داده است که میتواند الگویی برای سایر صنایع سلامتمحور باشد.